
双威医疗控股申请上市 岂止是马股多一只医疗股而已
3 月 1日, 2026 上午 8:00
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老猎人 – 资深金融从业员,拥有超过16年交易股票和信托基金经验
当我看到双威医疗控股(Sunway Healthcare)在周五(2月27日)正式推介首次公开售股(IPO)招股书时,第一个浮现在脑海的念头并不是“又一宗IPO”,而是——马股医疗领域终于迎来一个不同的局面。
很多年了,医疗股在马股的定位都很清楚:稳、慢、防守、派息。它们存在感不低,却很少成为市场讨论的中心,更谈不上推动指数和市场的力量。
双威医疗控股的出现,正在打破这种惯性认知。
一上市就站在前排 市场不得不正眼看待
这家公司一上市,按每股1.45令吉新股发售价计算,市值便达到167亿令吉,直接成为马股市值第2大的医疗股,超越市值133亿令吉的柔佛医疗保健(KPJ,5878,主板保健股);仅次于市值高达800亿令吉的龙头IHH医疗保健集团(IHH,5225,主板保健股)。这种规模不是慢慢长出来的,而是一上市就站在舞台中央。
这也是为什么我认为,这宗IPO的意义,并不只是多了一只股票,而是让马股医疗领域,第一次真正出现层次上的改变。
集资8.33亿令吉为下一阶段铺路
从招股书来看,双威医疗控股此次IPO预计筹集8亿3376万令吉。其中5亿5405万令吉将用于扩展现有医院,2亿4971万令吉用于赎回伊斯兰债券,其余则是上市相关费用。
这组数字本身,就已经说明了一件事:这家公司不是为了改善短期财务结构而上市,而是把资本市场,当成中长期扩张的一部分。
医疗是极度资本密集的行业,床位、设备、人才、系统,每一步都需要持续投入。能够在上市时就把资金用途说清楚,也意味着管理层对未来的规模与节奏,已经有相当明确的规划。
64.8倍本益比吃水过深?
以2024财政年净利2亿5750万令吉和1.45令吉发售价计算,双威医疗控股上市时的本益比达64.8倍。如果用传统价值投资的眼光衡量,这个数字确实偏高。
新股上市时估值偏高往往会被市场和投资者认为吃水过深,可能导致申请新股的投资者没有肉吃,进而影响申请新股的热情和上市时股价表现。
但医疗股的估值,从来就不是一条简单的算术题。
市场在为双威医疗控股定价时,真正买的并不是某一年的盈利,而是未来数年医疗需求增长、医院扩建完成后所形成的规模效应,以及品牌在高端医疗市场中的沉淀。
换句话说,这个估值,本质上是一种时间换空间的定价方式。它未必适合所有投资者,但它本来就不是写给所有投资者看的。
大股东套现逾20亿
另一项引起市场讨论的,是现有大股东通过献售手上股份,套现超过20亿令吉。在情绪层面,这样的数字很容易被解读成大股东“信心不足”;但从结构上看,这更像是一道必经程序。
规模如此之大的上市案,若原有大股东完全没有转让股票,只靠发售新股公众持股率无法达到监管单位的要求,反而会限制流通量,降低机构配置的灵活性。真正重要的,不是有没有套现,而是套现之后,股份流向了谁。
别忘了,大马交易所在双威医疗控股IPO中,允许该公司把公众持股率降低至18%,而非一般规定的25%,说明即便原有大股东转让股票,仍无法达到既定的公众持股要求。
而这一次,答案相当明确。
当长期资金进场 IPO的性质已经改变
双威医疗控股此次IPO,吸引了多达20家基石投资者,合共认购约8亿5495万股,相等于发售股份的约43%。当中,最具指标性的,是公积金局(EPF)认购约4亿4850万股,成为最大单一基石投资者。
这种级别的参与,不是短期博弈,而是典型的长期资产配置行为。当这类资金在IPO阶段就完成布局,其实已经替市场完成了一次筛选——这不是一只只适合首日炒作的股票。
当然,这不意味基石投资者便不会出售手上股票,但是,至少不会在不明就里的情况下随意抛售股票。
加剧医疗股竞争?
双威医疗控股上市后,医疗领域并不会进入残酷竞争。相反,它更可能加速领域内部的分层与分工。大型综合医疗集团,继续专注高端专科、复杂病例与国际病患;中小型或区域型医疗集团,则在效率、成本与特定市场上寻找自己的位置。
对投资者来说,这代表医疗股不再只是一个模糊的“防守选项”,而是一组可以被拆解、被组合的资产类别。
双威医疗控股的上市,并不是要告诉市场“这只一定要买”。它真正带来的改变,是让投资者必须重新思考:当医疗股不再只有一两个选择时,你究竟想要什么样的回酬?
是稳定与规模,是成长与扩张,还是在不同阶段,承担不同角色?
当市场开始逼你做选择,本身就意味着这个领域正在成熟。
这不是终点而是起点
在我看来,双威医疗控股的上市,并不是马股医疗故事的高潮,而是一个新的起点。它让医疗领域第一次真正站上结构性讨论的舞台,也迫使投资者放下单一尺度,用更成熟的方式看待这个行业。
它不是答案,而是一道题目。要怎样回答这道问题,投资者和股友自己都应该好好思考。
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